導(dǎo)讀:衛(wèi)夕導(dǎo)讀:從本周開始,衛(wèi)夕會(huì)開始一個(gè)定期的翻譯專欄,每周一晚上發(fā)布,專門翻譯國際互聯(lián)網(wǎng)上一些質(zhì)量極佳的經(jīng)典文章,本專欄第一篇文章來自凱文凱利——《一千個(gè)鐵桿粉絲》這篇文章
發(fā)表日期:2019-11-01
文章編輯:興田科技
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衛(wèi)夕導(dǎo)讀:
從本周開始,衛(wèi)夕會(huì)開始一個(gè)定期的翻譯專欄,每周一晚上發(fā)布,專門翻譯國際互聯(lián)網(wǎng)上一些質(zhì)量極佳的經(jīng)典文章,本專欄第一篇文章來自凱文凱利——《一千個(gè)鐵桿粉絲》
這篇文章來最早發(fā)布是在遙遠(yuǎn)的十年前——2008年,那一年,微信公眾平臺(tái)、知識(shí)星球還沒有誕生,今天,微信公眾號(hào)的Slogan——“再小的個(gè)體,也有品牌”和凱文凱利的理念一脈相承,知識(shí)星球則直接用“連接1000個(gè)鐵桿粉絲”作為口號(hào)。
這篇文章的意義并不在于論證有多嚴(yán)密,作者在原文中也強(qiáng)調(diào)——1000只是一個(gè)虛數(shù)而已,更重要的是它以簡潔的語言告訴普通人——你不必成為遙不可及的超級(jí)明星,只需要比你想象中少得多的鐵桿粉絲,你就能很好地生存。
從某種意義上,它是一篇普通專業(yè)人士的宣言,它給了無數(shù)認(rèn)真的創(chuàng)作者以信心,包括我。
而這篇文章對(duì)于我的另一個(gè)啟示是——智慧的洞察非常重要,而把這種洞察用簡潔語言描述出來同樣重要,凱文凱利肯定并不是第一個(gè)觀察到個(gè)人崛起這一現(xiàn)象的,原文中就提到卡爾斯特德曼的“微名人”的說法,但他是第一個(gè)將其以一種極其直觀的方式描述出來的。
簡潔直觀描述一個(gè)概念有兩種方法:
第一是數(shù)字化——“1000個(gè)鐵桿粉絲”、“10000小時(shí)定律”、“二八定理”……我曾經(jīng)寫的一篇長文——《短視頻的能量是長視頻的9倍》運(yùn)用的就是這一原則;
第二是具象化——“世界是平的”、“長尾理論”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”、“金字塔原理”、“五環(huán)內(nèi)人群”……
本篇翻譯的是凱文凱利博客上最近更新的版本,在這個(gè)版本中作者傳達(dá)核心思想的同時(shí),也減去過時(shí)的細(xì)節(jié),本文的原文也收錄到了作者另一本著作《技術(shù)元素》中,以下為原文:
一千個(gè)鐵桿粉絲
凱文*凱利
導(dǎo)言:1000名鐵桿粉絲是除了明星之外的另一條成功之路。你可以試圖與千名鐵桿粉絲直接聯(lián)系,而不是瞄準(zhǔn)鉑金暢銷書榜和名人地位那狹窄而近乎不可能的高峰。在你的路上,不管你有多少粉絲,你都不會(huì)被俗世的迷戀所包圍,而是被真正的欣賞所包圍。這是一個(gè)非常理想的命運(yùn),也是你實(shí)際上更有可能到達(dá)到的境界。
力量。你可能會(huì)說:粉絲、客戶和贊助商早已存在。這里有什么新鮮事?那這兩點(diǎn)能解答你的困惑。:
一、在過去創(chuàng)造者與粉絲的直接接觸是不存在的的,但現(xiàn)代零售的革新改變了上個(gè)世紀(jì),大多數(shù)創(chuàng)作者都沒有與消費(fèi)者直接接觸的局面。通常來說,在那時(shí)即使是出版商,工作室和制造商也沒有收集客戶名稱那樣的重要信息。
例如,盡管已有數(shù)百年的經(jīng)營歷史,但紐約圖書出版商并不知道其核心和專注讀者的名字。對(duì)于以前的創(chuàng)作者來說,這些中間體(通常不止一個(gè))意味著你需要更多的粉絲來取得成功。而現(xiàn)在,隨著無處不在的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信和支付系統(tǒng)的出現(xiàn),每個(gè)人都可以使用優(yōu)秀的工具,任何人都可以直接向世界上的任何人銷售。
因此,俄勒岡州的創(chuàng)作者可以向尼泊爾加德滿都的某個(gè)人出售并傳送一首歌曲,就像去遍布世界的紐約的唱片公司購買一樣容易(甚至可能更容易)。這項(xiàng)新技術(shù)允許創(chuàng)作者與客戶保持關(guān)系,以便客戶可以成為粉絲,并使創(chuàng)作者獲得無中間體的總付款金額,從而減少所需的粉絲數(shù)量。
二、p2p(peer-to-peer network)網(wǎng)絡(luò)模式的基本優(yōu)點(diǎn)是——最冷門的節(jié)點(diǎn)距離最熱門的節(jié)點(diǎn)只差一次點(diǎn)擊。換句話說,當(dāng)你在瀏覽暢銷書籍,歌曲或是創(chuàng)意,只需點(diǎn)擊一下便可以看到冷門書籍,歌曲或創(chuàng)意。
在網(wǎng)絡(luò)興起的早期,內(nèi)容和產(chǎn)品的大型聚合商,如eBay,亞馬遜,Netflix等,注意到那些最低銷售的冷門商品的總銷售額總是會(huì)等于或在某些情況下超過暢銷產(chǎn)品的銷售額。Chris Anderson將此效果命名為“The Long Tail”(長尾效應(yīng))。
用銷售分布曲線做出視覺圖形就是:一類低近乎無休止的物品系列,每年只賣幾份,卻形成了一些暢銷書的長尾“尾巴”,但是尾巴的總面積和頭部一樣大。
通過這種洞察,網(wǎng)絡(luò)商家們有很大的動(dòng)力去鼓勵(lì)觀眾點(diǎn)擊不起眼的項(xiàng)目。因此他們發(fā)明了推薦引擎和其他算法,以引起人們對(duì)長尾中罕見創(chuàng)作的關(guān)注。
即使像谷歌,必應(yīng),百度這樣的網(wǎng)絡(luò)搜索公司也發(fā)現(xiàn),它們的他們可以根據(jù)不同消費(fèi)者的興趣向他們推薦冷門內(nèi)容,那樣的話他們就可以在長尾中賣廣告,結(jié)果是最冷門的東西變得不那么冷門了。
如果你只是住在地球上200萬個(gè)小鎮(zhèn)中的任何一個(gè),那么你可能是你鎮(zhèn)上唯一一個(gè)渴望死亡金屬音樂的人,或者是光是聽到低聲細(xì)語便能顱內(nèi)高潮的人,或者是個(gè)渴望左利手漁具的左撇子。
在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前,你永遠(yuǎn)無法滿足這種愿望,只會(huì)深陷在你的迷戀中,獨(dú)自一人,但現(xiàn)在只需點(diǎn)擊一下即可獲得看似私人訂制的滿足。無論你作為創(chuàng)作者的興趣是什么,你的1000名鐵桿粉絲只需點(diǎn)擊一下即可獲得他們想要的。
據(jù)我所知,沒有任何產(chǎn)品,任何想法,任何潛在的欲望,在互聯(lián)網(wǎng)上是沒有粉絲的。你所做出或想到的每一件事都可以讓一百萬人中的一個(gè)感興趣——這只是一個(gè)低標(biāo)準(zhǔn)。然而,即使只有百萬人中有一人感興趣,這個(gè)地球上可能就有7,000人。
這意味著任何吸引力只有百萬分之一的事物都可以找到1000名鐵桿粉絲,訣竅是幾乎找到那些粉絲,
目前的狀況就是:大公司,中間商,商業(yè)生產(chǎn)商都沒完全做好準(zhǔn)備,還難以與這千名長尾粉絲直接聯(lián)系,這意味著長尾對(duì)你來說是敞開的。你將擁有屬于自己百萬分之一的真正粉絲。并且在通訊工具不斷改進(jìn),社交媒體的不斷創(chuàng)新的現(xiàn)在。在創(chuàng)作者周圍聚集1000名鐵桿粉絲從未如此容易,從未像這樣可以和粉絲如此親密。
近年來,鐵桿粉絲們?yōu)閯?chuàng)造者服務(wù)的眾多創(chuàng)新之一是眾籌。讓粉絲為他們的下一個(gè)產(chǎn)品提供資金或是想法,雙贏共贏。全球約有2,000種不同的眾籌平臺(tái),其中許多專門針對(duì)特定領(lǐng)域:為科學(xué)實(shí)驗(yàn)、樂隊(duì)或是紀(jì)錄片籌集資金。
除了專業(yè)興趣之外,每個(gè)平臺(tái)都有自己的要求和不同的資助模式——有些平臺(tái)標(biāo)示“籌備全部資金,才意味眾籌成功”,有些平臺(tái)只需要部分資金也可以繼續(xù)項(xiàng)目,有些平臺(tái)則為已完成的項(xiàng)目籌集資金。著名的如patreon,主要資助正在進(jìn)行的項(xiàng)目。patreon的支持者可能會(huì)資助雜志,視頻或直接是藝術(shù)家的薪水。最著名的資助方是Kickstarter,它為超過100,000個(gè)項(xiàng)目籌集了25億美元。
你要知道,成功的Kickstarter項(xiàng)目的平均支持者數(shù)量是241個(gè)資助者——遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于1000個(gè)。這意味著如果你有1000個(gè)鐵桿粉絲,你可以進(jìn)行眾籌活動(dòng),因?yàn)楦鶕?jù)定義,鐵桿粉絲將成為你的資助者。
話雖如此,事實(shí)上培養(yǎng)1000個(gè)鐵桿粉絲是耗時(shí)的,有時(shí)是神經(jīng)緊張,且不是適合每個(gè)人的。做得好它可以成為另一份全職工作。但往往,充其量這只是一項(xiàng)具有消耗性和挑戰(zhàn)性的兼職任務(wù),需要持續(xù)的努力。
有許多創(chuàng)作者不想與粉絲打交道,老實(shí)說不應(yīng)該。他們可以專心畫畫,縫制或制作音樂,并聘請(qǐng)其他人來處理他們的鐵桿粉絲。如果那樣的話,你得尋找某人來幫助你與粉絲打交道,那么幫助者會(huì)改變你的公式,增加你需要的粉絲數(shù)量。但這可能是最好的打算,如果你已經(jīng)走得那么遠(yuǎn),那么為什么不分包任務(wù)給中間人或工作室、出版商和零售商呢?
最后,1000名真正粉絲的邏輯并不是簡單的跳過中間人,你不必將此這種方式與其他主流方式相對(duì)立。包括我在內(nèi)的許多創(chuàng)作者都將與鐵桿粉絲建立直接關(guān)系,但我們?nèi)耘c中介保持關(guān)系。我的作品已經(jīng)被紐約的幾家大型出版商出版。而我自己出版了的書,我也使用Kickstarter眾籌向我鐵桿粉絲發(fā)布了。
我根據(jù)不同的內(nèi)容選擇不同的模式,但無論如何,培養(yǎng)我鐵桿粉絲都可以豐富我前行的道路。
衛(wèi)夕,一名興趣廣泛的專欄作者
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